7月29日，西凤集团公司2019年上半年工作总结暨机构调整完成工作动员会在酒城大厦三楼会议室召开。西凤集团公司党委副书记、总裁张力，党委副书记、纪委书记刘周虎，党委委员、副总裁杨会军出席会议，西凤集团公司本部全体干部职工参加会议，会议由西凤集团公司办公室主任郗冰主持。

西凤集团公司党委副书记、总裁张力对集团当前各项工作提出五点要求

张力在讲话中指出，按照国有资产保值增值的监管要求，以及投资控股类大型企业集团的管理标准，西凤集团公司重新构建了治理结构和内控体系。当前，全体干部职工要大力推进集团层面的制度建设工作，梳理现有各项管理制度，为集团公司制定新的人事、薪酬、绩效、福利待遇制度，完善集团财务管理制度、对外投资管理制度及子公司运营管理制度，做好集团核心业务审批流程的梳理工作，力争在8月底前完成各项管理制度的实施落地，实现集团公司在管理上的突破、创新和提升。同时，要将下半年工作重心放在年度任务计划的完成上来，切实抓好“僵尸企业”注销、闲置资产处置、扶持包材企业做大做强等工作，发挥个人的主观能动性，为全面完成西凤集团公司2019年全年目标任务努力奋斗。

对于西凤集团当前各项工作，张力提出了五点要求。一是要在集团内控体系改革完成、人员重新上岗的前提下，凝聚发展合力，将思想、智慧和精力放到企业的发展建设上来。二是要夯实各级管理人员的责任，将责任夯实到人、落实到具体的事务上。部门领导要带头落实好工作职责，全体工作人员要按照岗位要求严格履职，确保人人有责任、人人有担当。三是要将公司的效能督查渗透到各个部门、各个岗位，做好日常工作的督促考核，同时，要将公司的督促考核覆盖到集团公司下属的所有全资、控股和参股子公司，打造公平、公正、透明的绩效考核管理制度，不断提高工作效能。四是要切实转变工作作风，结合公司开展的纪律作风整顿活动，扎实开展好集团机关作风纪律整顿工作，找问题、寻差距，提出改正提升措施，努力营造阳光透明、风清气正的发展氛围。五是要加强学习，努力提升个人能力素质，同时要做好员工内部培训，不断提高全员工作能力，努力打造一支素质高、本领强、道德优的干部职工队伍，为集团高质量发展奠定良好的基础。

西凤集团公司党委副书记、纪委书记刘周虎勉励集团机关全体干部职工并提出要求

刘周虎在讲话中勉励集团机关全体干部职工，一要勇于担当，带头践行公司新要求，展现新气象、新作为。要以集团内控体系改革为契机，认真分析工作中存在的问题，把压力转化为动力，紧扣全年目标任务不动摇，力争实现各项工作新的突破。二要爱岗敬业，带头做好干部作风纪律整顿工作。各级管理人员要切实解决“门难进、脸难看、事难办”“不给好处不办事、给了好处乱办事”等问题，树立良好的服务意识和工作形象，以全新的面貌和严谨的态度做好表率，促进公司整体工作发展。三要廉洁自律、带头抓好党风廉政建设。全体干部职工要严于律己、洁身自好，严守政治纪律和政治红线，切实履行好“一岗双责”职责，建立风清气正的良好发展氛围。

杨会军从五个方面全面总结回顾了集团公司2019年上半年工作

杨会军从西凤集团公司内控体系建设、集团改革发展、子公司运营管理、配套产业项目建设及招商引资工作等五个方面全面总结回顾了集团公司2019年上半年工作。同时他指出，下半年集团公司要以新的框架体系运行为契机，认真抓好内部管理、招商引资、项目建设和子公司管理等方面的工作，按照规定的时间节点，完成集团“僵尸企业”注销和闲置资产处置，采取有力措施扶持包材企业做大做强，打造好集团本部经济。在管理方面，要健全完善集团各项制度建设，着重做好集团财务管理制度、对外投资管理制度及绩效考核制度建设，严格落实集团内控管理体系改革中建立的各项管理制度，打破收入分配“大锅饭”模式，严肃绩效考核，激发干部职工干事创业的热情，明确目标、团结一心，努力完成集团公司全年目标任务。

西凤集团公司办公室主任郗冰主持会议

西凤集团公司人事绩效部部长苟梅从集团机构改革基本情况、机构设置及人员设置情况等方面通报集团公司机构改革和人员定编定岗情况

西凤集团机关党支部书记崔建新对集团机关党支部下半年作风纪律整改和党风廉政建设工作进行安排部署

会上，西凤集团公司人事绩效部部长苟梅从集团机构改革基本情况、机构设置及人员设置情况等方面通报了集团公司机构改革和人员定编定岗情况。西凤集团机关党支部书记崔建新对集团机关党支部下半年作风纪律整改和党风廉政建设工作进行了安排部署。